Der Kurs zeigt Führungskräften, wie sie eine zuverlässige Feedback-Routine etablieren, die Leistung verbessert und Vertrauen stärkt. Wir behandeln konkrete Gesprächsformate (Feed-forward, konstruktives Kritik-Gespräch, Peer-Feedback), Timing und Häufigkeit, Gesprächsleitfäden sowie Methoden zur Normalisierung von Feedback (Rituale, Metriken, Moderation). Praxisübungen, Rollenspiele und Templates liefern sofort einsetzbare Vorlagen für 1:1s, Team-Retros und Performance-Dialoge. Am Ende steht ein umsetzbarer Plan zur Implementierung und Messung von Fortschritt.

Führungskräfte in KMU, Teamleiter und Projektverantwortliche, die ihre Teamkultur und Leistung systematisch verbessern wollen.

Erfahrung in Mitarbeiterführung oder Teamleitung; Bereitschaft zur Selbstreflexion; keine spezielle Ausbildung in Coaching erforderlich.